裕隆精神:开拓奉献 追求卓越
释义:“开拓奉献,追求卓越”是董事长、党委书记秦裕彦同志提出的裕隆集团企业精神。
开拓—体现出裕隆人不断发展创新、团结奋进、永远进取的精神状态和竞争意识。
奉献—体现了职工奉献企业、企业奉献国家的崇高思想境界和坦荡胸怀。
追求卓越—体现了裕隆集团育一流队伍、办一流企业、创一流效益,追求更高、更好、更强的崇高目标。
裕隆管理理念:反浪费 堵漏洞 降成本 增效益
释义:“反浪费、堵漏洞、降成本、增效益”是董事长、党委书记秦裕彦同志提出的裕隆集团管理理念。1999年秦裕彦董事长针对当时市场低迷、煤价下滑的严竣形势,提出眼睛向内,挖掘潜力,向管理要效益,组织开展了“反、堵、降、增”活动。“反、堵、降、增”是一项苦练内功、全面增强企业整体素质的综合性工作,它不是一个阶段性的活动,而是一项长期性的工作,它高度概括了市场经济条件下企业工作的主攻方向,体现了企业管理的应有之义,体现了以经济效益为中心的指导思想。“反、堵、降、增” 活动促进了生产成本的下降,促进了工作作风的转变,促进了节约意识的提高,使企业管理达到了一个全新的水平
裕隆作风:深 严 细 实 恒
释义:“深、严、细、实、恒”是董事长、党委书记秦裕彦同志提出并大力倡导的裕隆集团工作作风。
深—深入基层,深入一线,进行调查研究,搞好现场指导,把握职工思想动态。深是企业管理的前提。
严—严格的管理,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。干工作、处理问题要严格要求,认真负责。严是企业管理的关键。
细—认真细致,周密安排,一丝不苟,精益求精。细是企业管理的保证。
实—实事求是,务求实效,说实话,办实事,出实招,求实效,脚踏实地,扎扎实实。实是企业管理的根本。
恒—坚持不懈,持之以恒,制度要长期坚持,工作要常抓不懈,措施贵在坚持,坚持就是胜利。恒是企业管理的生命。
裕隆理财思想:聚保盘审
“聚、保、盘、审”是秦裕彦同志提出的裕隆集团的理财思想。
“聚”,就是聚集资金,实行公司资金集中管理;
“保”,就是集中资金保证重点项目投入,保证安全和生产的需要;
“盘”,就是对闲置资产、不良资产予以盘活;
“审”,就是加强内部审计监督。
“十个三”新理念
一指导思想“三点”:以科学发展为重点,以改革创新为着力点,以和谐惠民为落脚点;
二发展要素“三力”:文化力、领导力、创新力;
三安全要求“三个一切”:一切工作必须有利于安全、一切工作必须服从于安全、一切工作必须服务于安全;
四政治工作“三贴近”:贴近生产、贴近员工、贴近生活;
五行为理念“三要求”:求好、求快、求新;
六思维方式“三思三想”:敢思敢想、爱思爱想、多思多想;
七道德规范“三爱”:爱自己、爱集体、爱国家;
八执行原则“三个一”:认真第一、速度第一、结果第一;
九职业要求“三精”:精心是态度、精细是质量、精品是结果;
十系统模式“三大”:大人才观、大廉政观、大团结观。