世纪星光人的企业目标
质量目标——合格率达到100％。
售后目标——客户满意率100％。
品牌目标——行业信誉知名企业，创立行业形象品牌。
近期目标——忠实于客户培育忠诚的市场；卓越的管理换取稳定的增长；永续的发展夺得市场的扩张。
远景目标——以企业文化、管理模式、信誉质量去整合市场。

世纪星光人的企业宗旨
企业精神——创新进取，追求完美。
管理宗旨——严谨求实，运转高效。
服务宗旨——客户至尊，信誉至上。

世纪星光人的发展战略
品牌战略——以客户需求为导向构建体系，以提升市场美誉度为目的进行推广，以培育客户忠诚度为核心维护保养。
竞争战略——智慧驾驭规则，快速应对变化，创新实现超越。
市场战略——创造市场、服务市场、引领市场，赢得市场。
成功战略——真正打败自己的不是别人，不是客观因素，而是自己。
创新战略——快速吸纳，严谨实践，认真总结，创新升华。

世纪星光人的企业理念
经营理念——以无限的质量奉献诚信，以卓越的服务兑现承诺，以快速的反应应对市场。
营销理念——营销是买不是卖。（生产、服务、信誉、合作、忠诚度皆是商品，是无形资产，“买”的就是客户诚恳 的意见、心中的信誉、愉快的合作和坚定的忠诚度。
质量理念——小差错造成大后果，有缺陷的工作就是不合格的产品。
责任理念——战略决策的失误是高层领导的责任；员工素质未能提升是中层领导的责任；个人主义、本位主义造成的工作缺陷是个人的责任。
工作理念——零缺陷。（事前三思有预案，做对做好无后患。否则，返浪费耗时间，降低效率阻发展）
生存理念——居安思危，居危思进，居进思创，居创思超。
市场理念——只有不适应市场的管理理念，没有供大于求的疲软局面。（市场永远供给不足，创新改造才能带来供不应求的市场形势）
竞争理念­——竞争没有身外的对手，同行也是合作的朋友。
成功理念——把别人认为不可能的事情办成，把别人认为简单的事情办好，这就是成功之道。
发展理念——管理是基础，质量是过程，建立忠诚度是目的。
问题理念——发现不了的问题是最大的问题，重复出现的问题是管理问题，部下素质低不是你的问题，但不能提升部下的素质就是你的责任。

世纪星光人的企业原则
责任处置原则—— 80％的员工负20％的责任；20％的领导负80％的责任。
工作原则—— 一切本着简单化运作，负责问题要简单化处理。
思想原则—— 一切从实际出发，实事求是。