二、公司的核心价值观
    诚　　信 “戒欺”、“不轻诺”、“言必行，行必果”，说到就一定要做到；
    创　　新 持续不断的创新是生存与发展的源动力；
    一　　流 一流的员工、一流的技术、一流的产品、一流的服务、一流的品牌；
    务　　实 　 生存之道,百年老店是靠所有员工一砖一瓦共同修建的；
    危机意识 唯有树立危机意识，才能避免危机的到来；
    以人为本 人是立企之本，公司的成功取决于员工的创新能力和自我实现。

三、公司的成功经验
    经过近十年的市场洗礼，汇源光通信已探索出了一条独具特色的发展道路，为公司的持续发展、也为社会奉献了宝贵经验：
    1. 选择了一个最具潜力的行业。只有大市场才能孵化大企业。公司的成就，首先归功于创业者们独具慧眼地选择了同世界先进国家近乎同步发展的光纤光缆制造行业，一个中国最有前途的产业领域之一！
    2. 探索到了一套有特色的经营机制。公司始终坚持制度创新，逐步建立了规范性与灵活性相结合的营销机制；合理体现客户、股东、员工等各方利益的分配机制；“严管理 、善待人”的内部管理控制机制。
    3. 培养了一支出色的管理团队。公司坚持以人为本，在尊重人性和个人价值的前提下，培养了一支具有敬业精神、创新能力、团队意识的队伍，创造出一种员工与企业共同发展、优秀人才脱颖而出的机制。

四、公司的基本策略
（一）、 战略发展
    1. 走“专业化”道路。专注于光通信行业，有效配置资金、技术、人才等资源，凝聚企业的核心竞争力，形成竞争优势，取得发展中的局部领先。
    2. 要有所不为。绝不冒然进入自己没有竞争优势的领域，在成绩和诱惑面前要保持冷静的思考，杜绝一时冲动的盲目决策。
    3. 做一条“快鱼”。面对“大鱼吃小鱼”的惨烈市场竞争，公司要坚持不断创新，始终
“游”在对手前面，靠灵活的机制谋求逐步壮大与发展。

（二）、管理文化
    公司始终高度重视文化在管理中的重要作用，力争在实践中逐步探索出独具汇源光通信特色的企业管理文化。靠管理文化凝聚企业员工，传承企业精神，支撑企业发展。根据公司的核心价值观，管理文化的发展要形成以下特色：
    1. 目标性。公司的所有管理工作都必须要有明确的、可操作的目标。
    2. 规范性。以制度化建设带动公司管理向科学化、规范化、程序化的提升。
    3. 创新性。营造有利于员工创新能力发挥的环境是管理高科技企业的要诀。
    4. 团队精神。由一流的员工组成的汇源光通信企业团队一定是超一流的。
    5. 危机意识。发展的机会往往隐藏在危机的背后。
    6. 人本化。管理的最终愿景是实现公司同员工的共同发展。