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华菱主动危机论
   主动危机论是华菱在化解外部困难,推进体制、机制创新,完成生产经营、技术改造等繁重任务过程中逐步形成和提炼出来的,是由华菱员工共同创造的精神财富,是华菱文化的精髓。主动危机论突出"主动"二字,通过寻找危机、制造危机、控制危机这样一个过程,把先进的理念通过制度变成行为规范,作用于管理和投资实践的每一个层面,每一个环节。

  预测和寻找危机:主动,全面地寻找危机,努力探求化解危机的对策。
  制造危机:人为地制造危机,在化解危机的过程中实现特定的目标。
  控制危机:预测和寻找危机,制造危机,最终是为了控制危机。化解危机的过程,实质是创新的过程,是管理和经营理念的重塑过程。

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