德力公司具有一流的“企业文化和再学习、培训体系” 

•  一贯的企业文化的建设： 
      企业文化是企业持续发展的根基。 德力公司一贯注重企业文化的长期建设，将企业价值观、经营理念潜移默化的传递给员工，从而塑造出一支具有高度凝聚力和创新力的员工团队，正是每一个德力人所发挥出来的工作热情和创造力，为企业的发展提供了源源不断的动力。
      德力公司的十数年成功稳定的发展，非常重要的因素在于德力逐步确立了本企业“金字塔”式的德力文化，用从金字塔塔顶到塔底的五层示意结构，描述了企业文化的五层内容分别是：企业的目标、企业的理念、企业的员工建设、企业的产品建设、企业的基础制度建设。
      德力人的共同目标是——在努力实现“世界之最的德力梦想”共同理想下，实现公司和个人的共同发展。正是如此，德力人能够克服个人的缺陷，反对“找借口”和“作业随意化”的不良习惯，提倡“迅速、热情、精心、一流”的德力人行为素质，严格执行精细化的德力工作制度和流程。更特别强调德力团队的巨大力量。在德力内部营造“到处是匆匆忙忙的快乐德力人”工作气氛。快速和不断地向客户开发和提供世界上“最得力的仪器（工具）”。 

•  持续学习和培训体系：                          
  德力公司也是一个十分注重持续学习和培训的团队，早在90年代中期德力在国内电子仪器行业率先引进ISO9000质量管理体系、ERP企业管理软件，最先引入台湾、美国的先进管理咨询方法。正是持续的不断学习，才使德力建立了一个“可靠、稳定、简洁、适宜”的运营体系和团队。

•  “德力金字塔”式文化简要说明：
  1. 德力目标：
     以德力产品的“独道、独特”之处，追求顾客非常满意，实现德力之梦——世界之最。 
  2. 德力理念：一流的最得力助手。即提供‘最得力的工具、最得力的方案、最得力的服务’。
  3. 德力人行为规范： 
           “迅速、热情、精心、一流”的员工作风， 
           “团队、紧张、严谨、活泼”的团队意识。
  4. 德力产品的设计和制造理念：
           “可靠、稳定”“ 简洁、适宜”
  5. 德力制度和流程：
      精细化的作业制度和流程；严格的三原则八项工艺纪律；“四更、三要素、三满意”考绩原则等。
  6.  德力人最反对的是：
      逢事找借口和作业随意化。
     “沟通和执行力”是德力金字塔文化的核心