1、品牌第一：致力于提高"辽缆"品牌的知名度、美誉度、价值度、忠诚度。

2、顾客至上：强化"内部顾客"、"下道工序即顾客"的观念；将推销观念转变为营销观念，满足顾客需求。  

3、以诚取信：以真诚取信于顾客、取信于员工、取信于合作伙伴，这是"太阳电缆"立足于社会并不断取得发展壮大的根基。   

4、和谐发展：为员工创造机会、为社会创造价值、为股东创造效益，追求相关方的和谐，实现综合效率总体最优。 

5、质量

辽缆电缆，安心使用，防患于未然，改变您的未来；

6、成本

通过有效的运营，成为低成本的供应商；

7、交货期

不断的寻求各种办法，让用户感觉与我们的交易简单易行；

8、员工

关注企业中的每一个人。
       

文化的表现形式

(一)相马机制--通过各种途径，不断引进高素质、经验丰富的人才队伍。

(二)赛马机制--通过竞争上岗、绩效评估、优胜劣汰机制，发掘和选用人才。

(三)驯马机制--通过交流、培训、教育等手段，挖掘和激励员工的潜能。

(四)养马机制--对有特别贡献的人员，给予休假、旅游、考察学习等福利机会。

(五)自律机制--对工作中存在的问题和差错，要求"不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强调自律，改进工作"。   

(六)团队精神--这是公司文化的精髓，要示员工求同存异、团结协作、互相补台、共同拼搏，为实现公司价值而甘于奉献的精神。公司文化不是某个人的聪明才智，而是靠群体的每一位员工共同创造的精神财富。服务
以用户为中心，不要以破坏同用户的持久关系为代价去追求短期利益最大化；

一个具有优秀企业文化的组织必然是一个学习型组织。

辽缆企业要在不断学习中提升自己的进步空间，不断提高自己市场竞争力，登上最广阔的发展舞台。